當(dāng)前，我國發(fā)電機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，維修服務(wù)已成為支撐品牌立足市場(chǎng)的重要因素之一，客戶服務(wù)體系的建立和完善是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的護(hù)身符。把服務(wù)提升到一個(gè)應(yīng)有的高度，系統(tǒng)的規(guī)范為客戶服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成**特色的售后服務(wù)管理體系。國內(nèi)品牌柴油發(fā)電機(jī)維修服務(wù)體系可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。

一、保證信息流通渠道暢通。

從客戶回饋的問題到客服人員接受處理，再到相關(guān)工作人員解決問題，**客服人員再將問題處理結(jié)果反饋給客戶。在整個(gè)售后服務(wù)體系中信息傳遞的主線**保證它的通暢。

二、增加客戶問題的受理途徑。

信息技術(shù)的快速發(fā)展，客戶服務(wù)熱線已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的需求。無論是官方網(wǎng)站，微信公眾號(hào)，郵件等等，都可以是企業(yè)受理客戶的途徑，這樣不僅方便可客戶，提升了客戶體驗(yàn)，還能擴(kuò)大企業(yè)的宣傳途徑。

三、確保客戶的每一個(gè)問題都有人負(fù)責(zé)。

首先，做好客服人員的培訓(xùn)工作，做到客戶可以隨時(shí)反饋問題;其次，明確各部門對(duì)接人，確保責(zé)任落實(shí)到人，直到處理完成;**，每件客戶問題的反饋都**形成獨(dú)立的檔案，便于日后的客戶回訪工作。

四： 做好客戶資料收集建檔及客戶問題分析工作

企業(yè)可以按照某種標(biāo)準(zhǔn)，將客戶劃分為不同的等級(jí)，收集客戶資料形成獨(dú)立檔案，這樣做的目的是方便客戶回訪，客戶關(guān)懷以及開展再次銷售工作，這樣不僅僅提升了客戶服務(wù)體驗(yàn)，拓展忠實(shí)用戶群體而且還可以完善企業(yè)品牌建設(shè)工作;在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，如何對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)品或者服務(wù)加以改進(jìn)呢?這不再單單是企業(yè)自身的工作了，客戶問題的收集和分析在大數(shù)據(jù)化的今天，可以幫助企業(yè)更好更快的優(yōu)化自身的產(chǎn)品及服務(wù)，更加的適應(yīng)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求，使得企業(yè)立于不敗之地。

信息化的時(shí)代，建立良好的維修服務(wù)體系是增加客戶滿意度的重要途徑，柴油發(fā)電機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將提升服務(wù)水平納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理中去，**提高競(jìng)爭(zhēng)力。